Юрий Горелик — основатель компании Domani, которая занимается созданием комплексных интерьерных решений премиум-класса. В интервью для Made Sense Юрий делится историей развития бизнеса, своими ценностями и подходами, а также взглядом на развитие рынка и невозможность уйти от профдеформации в работе с интерьерами.
“Мы не создаем декорации, мы создаем пространство для жизни, которое служит годами.”
Юрий, с чего и когда началась история Domani? Почему вы решили заняться производством мебели?
Официальная история Domani началась в 2016 году, ровно 10 лет назад. Но в действительности гораздо раньше: с моего внутреннего стремления улучшать жизнь людей через среду, в которой они живут. Мне всегда было интересно всё, что связано с интерьером, домом, ощущением пространства. Дом — это одно из важнейших событий в жизни человека: мы строим семью, строим дом, формируем свое пространство. И мне хотелось быть частью этого процесса.
Всё началось с работы в салоне, где я развивал направление индивидуальных заказов. Мы уходили от стандартных решений дверей, фасадов к более сложным, технически продуманным изделиям, ориентированным на мировые тренды. Постепенно дизайнеры и заказчики стали доверять нам больше и просить делать не отдельные элементы, а целостные интерьерные решения. Так появилась идея создать компанию Domani, изначально ориентированную на комплексную подачу интерьера, а не на отдельные изделия. Для белорусского рынка это был новый подход.
Второй важный момент, который поспособствовал рождению Domani – мое желание упростить для заказчика сложный путь ремонта и строительства. Здесь всегда много нюансов, подводных камней, неизвестности. Мне хочется оставить людям только приятную часть: удовольствие от создания своего пространства.
Можете ли вы выделить какой-то масштабный проект, который стал поворотным в становлении Domani? Какие управленческие и личные качества способствовали масштабированию компании и наращиванию экспертизы в своем деле?
В начале пути каждый проект был масштабным для нас, не столько по объему, сколько по значению для роста экспертизы. Каждый объект давал новые знания, усиливал команду, сформировал уверенность.
Если говорить о личных качествах, то ключевым я считаю наблюдательность. Умение видеть, что действительно ценно, что развивается в мире, на чём нужно сфокусироваться. Плюс инженерное мышление. Благодаря этому мы с самого начала строили компанию вокруг сильной технической базы: создали отдел технических дизайнеров, мощный конструкторский отдел, развивали производство не только с точки зрения оборудования, но прежде всего компетенций специалистов.
Мы всегда стремились, чтобы наши сотрудники были сильнее рынка – от проектирования до монтажа. И философия неизменна: заказчик стоит во главе угла. Превзойти его ожидания можно только через знания, технологии и ответственность.
Какие бы вы назвали ключевые вызовы сегмента мебели и интерьеров «под ключ» в премиум-сегменте? В чём заключается основное конкурентное преимущество Domani в этом контексте?
Главный вызов – это ответственность. Производство «под ключ» – это не просто больший объём или чек. Это ответственность за значительную часть интерьера, за его целостность и функциональность.
Сделать отдельное изделие всегда проще. Намного сложнее: собрать в единое целое разные элементы, материалы, функции, синхронизировать работу с дизайнерами, подрядчиками, заказчиком, соблюсти сроки и качество. Это требует высокой организации процессов и сильной команды.
Именно умение управлять этой сложностью и есть наше конкурентное преимущество. Мы осознанно приняли этот вызов и выстроили систему, которая позволяет контролировать весь комплекс работ. За это нас ценят – не только в Беларуси.
Насколько гибко Domani адаптируется к индивидуальным запросам клиентов? Приходилось ли вам разрабатывать новые технологические решения в рамках конкретных проектов?
Мы с этим живём постоянно. Рынок меняется, тренды меняются, запросы клиентов становятся сложнее. Domani – развивающаяся компания, мы не находимся в точке стабильного «плато». Нам регулярно приходится дорабатывать технологии, внедрять новые решения, искать нестандартные подходы. Это естественная часть нашего развития. Мы не просто реагируем на запросы, но и предлагаем заказчикам новые возможности, формируя будущий спрос.
Например, при создании моделей гардеробных, мы спроектировали уникальные алюминиевые направляющие для всей конструкции. И самая известная белорусская компания по работе с алюминием делает их эксклюзивно для нас уже несколько лет. Впоследствии конкуренты скопировали и дизайн, и механику многих систем хранения. Но легкость и надежность алюминиевой конструкции до сих пор наше преимущество.
Какие материалы и продуктовые решения наиболее точно отражают эстетический и функциональный подход Domani? Есть ли у вас личные фавориты в этом направлении?
Да, конечно. Я очень люблю натуральные материалы или те, что максимально близки к ним по ощущениям. Это массив дерева, шпон, стекло, металл, алюминий. Они создают уют, глубину, ощущение подлинности. И при этом долговечны как физически, так и визуально. Такие интерьеры не теряют актуальности спустя годы, в отличие от пластика и искусственных заменителей.
Если говорить о мебели, мне интересны технологичные решения. Сегодня мебель становится сложнее: трансформируемые механизмы, интеграция с системами «умный дом», сценарное освещение. Мы внимательно следим за международными выставками и внедряем инновации. Мне нравится, когда эстетика сочетается с инженерной продуманностью.
Если вы спросите наших конкурентов, то они 100% скажут, что мы лучшие в работе с керамогранитом. Закругленные углы, невидимые швы, стык фактур и цветов - это очень кропотливая и тонкая работа. Однако также немного компаний используют анодированный алюминий, термодерево или тщательно подбирают рисунок шпона на стеновых панелях. Мы тут тоже безусловные лидеры.
Как, по вашим наблюдениям, трансформировались запросы клиентов за последние годы? Есть ли сегодня кризис идей на рынке в области дизайна интерьера/мебели?
За последние пять лет всё больше внимания уделяется целостности интерьера. Если раньше пространство напоминало коллаж из разных предметов и фактур, которые не всегда были связаны между собой, то сегодня интерьер становится более цельным, продуманным.
Переходы между помещениями, плоскостями, функциональными зонами становятся мягче. Уже сложно отделить кухню от гостиной, шкаф от архитектуры помещения — всё объединяется в единое пространство, в котором комфортно находиться.
Кризиса идей я не вижу. Наоборот, скорость смены трендов увеличивается. Если раньше изменения происходили медленно, то сейчас всё ускорилось. Это требует от участников рынка – и дизайнеров, и производителей – постоянного внимания и гибкости.
Наблюдаете ли вы отголоски “трендов” в дизайне интерьера? Какие решения наиболее встречаемы в запросах ваших клиентов сегодня?
Беларусь находится в интересной точке – на перекрёстке влияний. Благодаря нашему расположению мы можем наблюдать тренды Европы и США и адаптировать их к своему рынку. Наиболее частые запросы: технологичность, интеграция мебели в архитектуру, натуральные материалы, минимализм без излишней декоративности, но при этом глубокая проработка деталей.
Поделитесь, из каких этапов состоит процесс реализации проекта в Domani — от первичного запроса до финального монтажа. Какие специалисты обычно задействованы в работе?
Процесс начинается с идеи и совместной работы с дизайнером или заказчиком. Далее подключается отдел технических дизайнеров и конструкторов – они прорабатывают решения до мельчайших деталей. После согласования проект передается в производство, где задействованы специалисты разных профилей. Завершающий этап: монтажная команда, которая реализует всё на объекте.
В каждом проекте участвует большое количество людей: дизайнеры, инженеры, технологи, производственники, монтажники. Это командная работа, где каждый этап важен и влияет на финальный результат.
У Domani есть свой youtube-канал. Какие форматы видео для вас самые любимые и почему?
Мне особенно нравятся видео, где раскрывается не просто результат, а процесс: диалог с архитекторами, детали реализации, инженерные решения. Это ценно, потому что показывает глубину работы и философию компании.
У Domani также есть образовательные семинары. Почему это важно для компании? И какое значение, на ваш взгляд, они имеют для развития профессионального сообщества?
Образование – это развитие рынка в целом. Когда растет уровень дизайнеров, архитекторов, подрядчиков – растет и общий уровень проектов.
Для нас это способ делиться опытом, технологиями, мировыми трендами. Это формирует профессиональное сообщество и поднимает планку качества.
Как вы выстраиваете взаимодействие с архитекторами и дизайн-студиями? Что лежит в основе эффективного и долгосрочного партнерства?
Мы сотрудничаем с рядом сильных белорусских архитекторов и интерьерных студий. Для нас важнее не количество, а глубина партнёрства, когда есть общее понимание качества, ответственности и стремление к совершенству. В деталях.
Какими вы видите приоритеты и задачи для Domani на ближайшую перспективу?
Миссия Domani: продолжать развиваться, усиливать технологическую базу, создавать еще более целостные и продуманные интерьеры, выходить на новые рынки и повышать стандарты качества.
При таком масштабном бизнесе, существует ли баланс между работой, семьей и отдыхом? Если да, то в чем секрет?
Баланс возможен, когда есть сильная команда и правильно выстроенные процессы. И когда ты занимаешься делом, которое любишь, тогда работа становится частью жизни, а не ее противоположностью.
Какая ваша любимая настольная книга?
Люблю книги, связанные с инженерным мышлением, развитием систем и стратегическим видением. Если говорить о настольной книге, то мне близки работы о системном подходе и стратегии. Конкретно: “Пятая дисциплина” Питера Сенге, “От хорошего к великому” Джима Коллинза, а также книги о структурном мышлении и проектировании сложных систем.
На какой проект вы никогда не согласитесь ни за какие деньги? Почему?
На тот, где нас просят осознанно пожертвовать качеством основы. Например, заменить надежную фурнитуру на дешевый аналог или использовать недолговечные, искусственные материалы там, где критически важна надежность. Производство "под ключ" – это ответственность. Мы не создаем декорации, мы создаем пространство для жизни, которое служит годами.
Можете ли вы «отключиться» и не анализировать интерьер, находясь в гостях или в отеле?
Нет (смеется). Это профессиональная деформация, от которой невозможно избавиться. Заходя в любое помещение, будь то дорогой отель, ресторан или дом друзей, – я автоматически обращаю внимание на стыки, качество шпона, эргономику и то, как продуманы переходы между плоскостями. Мозг сразу начинает разбирать интерьер на “узлы”, и я часто ловлю себя на мысли: "А вот здесь мы бы сделали технически изящнее”.
Минималистичный или детализировано-сложный интерьер?
Минималистичный, но глубоко проработанный.
Тренд или почерк?
Почерк.
Функция или дизайн?
Синергия функции и дизайна.
Доверчивый или скрупулезный клиент?
Скрупулезный.
Эксперимент или знания?
Знания как база для эксперимента.
* В этом году Domani выступает партнёром премии MSDA 2026, а также представляет собственную номинацию - «Корпусная мебель», расширяя поле для диалога между дизайном и производством.
Познакомиться с проектами участников и поддержать наиболее сильные решения вы можете на платформе премии. Переходите по ссылке и голосуйте за тех, кто формирует новую визуальную среду.
